ANALISIS PROSES BISNIS MANAJEMEN BARANG MILIK NEGARA PADA KANTOR WILAYAH DJKN JAWA BARAT MENGGUNAKAN “COSO ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM) FRAMEWORK”

Authors

  • Rania Putri Dewata Universitas Padjadjaran
  • Reza Mohamad Zulkarnaen Universitas Padjadjaran

DOI:

https://doi.org/10.572349/neraca.v2i9.2303

Keywords:

Pengelolaan Barang Milik Negara (BMN); Pengendalian internal; COSO Enterprise Risk Management

Abstract

Pengelolaan aset negara merupakan tanggung jawab Kementerian Keuangan Republik Indonesia, yang terdiri dari berbagai unit kerja dengan tugas dan fungsi spesifik. Untuk pengendalian internal, pemerintah menetapkan Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008 tentang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP), yang bertujuan memberikan keyakinan memadai bahwa tujuan lembaga pemerintah tercapai. Penelitian kualitatif dapat menyediakan informasi penting untuk kebijakan, penelitian, pengambilan keputusan bisnis, dan komunikasi. Dalam konteks pengelolaan Barang Milik Negara (BMN), penelitian ini mengevaluasi pengendalian internal menggunakan pendekatan COSO Enterprise Risk Management. Hasil penelitian di Kanwil DJKN Jawa Barat menunjukkan bahwa penerapan COSO ERM memperkuat komunikasi dan kolaborasi antar unit melalui pelatihan rutin dan diskusi mingguan yang fokus pada pemahaman risiko dan standar operasional. Kanwil DJKN perlu terus memonitor satuan kerja di wilayahnya untuk meningkatkan kepatuhan pelaporan, terutama terkait BMN yang tidak digunakan (idle).

Downloads

Published

2024-07-05

How to Cite

Dewata, R. P., & Zulkarnaen , R. M. (2024). ANALISIS PROSES BISNIS MANAJEMEN BARANG MILIK NEGARA PADA KANTOR WILAYAH DJKN JAWA BARAT MENGGUNAKAN “COSO ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM) FRAMEWORK”. Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Akuntansi, 2(9), 107–115. https://doi.org/10.572349/neraca.v2i9.2303